MODULARER AUFBAU UND INHALTE

Die Konzeption eines umfassenden Führungskräfteprogrammes wird im Vorfeld sorgfältig an Hand bestehender Bedarfe seitens des Auftraggebers abgestimmt. Inhalte der bestehenden Firmenphilosophie, Führungsleitbild und sonstige Statements des Unternehmen werden in die Module eingearbeitet. Beispielhaft die folgende Zusammenstellung von Modulen.

• Inhalte Modul 1 „Grundlagen Führung“
  Rollenklärung als Führungskraft: wo stehe ich im Führungsgefüge
  Theoretischen Grundlagen zum Thema Führung
  Auseinandersetzung mit der bestehenden Führungsphilosophie des Unternehmens
• Inhalte Modul 2 „Mitarbeiterführung“
  Führung verschiedener Mitarbeitertypen
  Vermittlung diverser Instrumente der Führung
  Grundlagen der Kommunikation & Gesprächsführung
• Inhalte Modul 3 „Souveränes Auftreten vor der Mannschaft“
  Informationsrunden vornereiten und strukturiert, verständlich und zielorientiert leiten
  Grundlagen der Moderation und Diskussionsleitung
  Umgang mit Gruppendynamik und schwierigen Situationen
• Inhalte Modul 4 „Umgang mit Konflikten“
  Grundlagen zum Thema Konflikt und Mediation
  Perspektivwechsel und Vorgehen im Falle von Konflikten im Team
  Arbeit an Fällen aus dem Arbeitsalltag
• Parallele Maßnahmen
  Arbeit an Projekten in Peergroups
  Peer-to-Peer Beratung in Arbeitsgruppen
  Installieren regelmäßiger Feedbackschleifen mit Vorgesetzten
  und vieles mehr

VERWENDETE METHODEN

• Vermittlung von Input interaktiv am Flip-Chart
• Gruppenarbeiten zur Vertiefung von Inhalten
• Verwendung abwechslungsreicher, aktivierender Seminarmethoden
• Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag
• Teilnehmerunterlagen in Form minimaler Leittexte und Checklisten
• Fotoprotokoll
• Umsetzungsvereinbarung als Praxistransfer

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Schichtleiter und Meister