Coaching

Freiwilligkeit, persönliche Akzeptanz und strenge Vertraulichkeit sind die Grundsäulen meiner Arbeitsweise und schaffen einen sicheren Rahmen, in dem eine nachhaltige Veränderung stattfinden kann. 

Meine Herangehensweise im Coaching

In einem Coachingprozess unterstütze ich Sie mit diversen Methoden, die Sie in die Lage versetzen , sich persönlich weiter zu entwickeln und vor Ihnen liegende Herausforderungen gezielter und erfolgreich zu bewältigen. Dabei unterstütze ich Sie in unterschiedlicher Form, mal als Fragenstellerin, als Feedbackgeberin und als Sparringspartnerin.

Voraussetzung für einen gelungenen Coachingprozess ist das Vertrauensverhältnis zwischen den Beteiligten. In einem ersten telefonischen oder persönlichen Gespräch haben wir die Möglichkeit uns kennen zu lernen und die Rahmenbedingungen abzustecken. Dieses erste Gespräch dauert ca. 45. Minuten und ist für Sie kostenfrei. 

Häufige Anliegen meiner Coaching Teilnehmer

  • Die eigene Rolle als Führungskraft zu überdenken und persönliche Führungskompetenzen auf- oder auszubauen
  • Die Übernahme einer neuen Führungsposition kompetent und souverän meistern
  • Herausfordernde Entscheidungsprozesse oder auch eine anstehende Neuorientierung im Vorfeld diskutieren 
  • Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten oder im Team kompetent und respektvoll lösen
  • Eine angemessene und wertschätzende Kommunikation in Team und in Führungssituationen zu erarbeiten
  • Eine Verbesserung des Gleichgewichtes in Richtung Work-life-Balance zu erreichen

Zielgruppen 

Geschäftsführung
Führungskräfte,  Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Werkleiter  
Nachwuchsführungskräfte in Ausbildung 
Führungskräfte der ersten Ebene, Meister und Schichtleiter
Verwaltungsangestellte, Fachangestellte
Pflegekräfte
(Chef-) Ärzte
Professoren

 

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