Herausforderung

• Führung von Mannschaften für Meister und Schichtleiter ist nicht zu unterschätzen!
• Führung von Mitarbeitenden in der aktuellen Situation „VUKA“ wie führe ich Mitarbeitende HEUTE 2020ff
• Mannschaften transparent und klar informieren
• Führung älterer sehr erfahrener Produktionsmitarbeiter als auch Mitarbeitende jüngerer Generationen
• Umgehen mit täglich wechselnde Anforderungen (agiles Führen)
• Tägliche Motivation der Mannschaft

Im Coachingprozess

können die folgenden Fragen, die im Arbeitsalltag oft untergehen, geklärt werden:

• Rollenfindung: wo stehe ich? Welche Haltung als Führungskraft ist zeitgemäß?
• Erlangen von Akzeptanz als (junge) Führungskraft
• Umgang mit Widerständen aus der Mannschaft
• Motivation älterer Mitarbeiter
• Umgang mit Spannungen zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern im Team
• Anwenden von Führungsinstrumenten: Rückmeldung geben, Mitarbeitergespräch, Krankenrückkehrgespräch u.a.
• Tipps zu Themen wie Arbeitsorganisation und Selbstmanagement
• Gemeinsam erarbeiten wir zu Ihren ganz persönlichen Fragestellungen Lösungen, die Sie sofort im Arbeitsalltag umsetzen können.

Veröffentlichung

Finger-Hamborg, A. (2005) Coaching mit Schichtleitern. Ein Erfahrungsbericht. In: Rauen, Ch. (Hrsg.). Handbuch Coaching. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie.